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2025年5月29日，根據國家金融監督管理總局消息，《關于核準曾濤同志大連銀行董事長任職資格的請示》獲得通過，批復曾濤大連銀行董事長的任職資格。至此，空缺兩年的大連銀行董事長之位終于迎來新 “掌舵人”。這位擁有 “東方系” 背景的金融老將，能否帶領大連銀行重現輝煌，成為金融行業關注的焦點。

曾濤履歷豐富，早年就職于中國銀行海南省分行，后加入中國東方資產管理股份有限公司（以下簡稱 “東方資產”），在東方資產多個重要崗位任職，包括人力資源部副總經理、機構管理部副總經理（主持工作）等，還曾涉足保險行業，擔任過中華聯合保險集團股份有限公司副總經理等職務。2024年8月，在大連銀行2024年年中工作會議上，曾濤以黨委書記身份參會并講話，按照慣例，此次任職資格獲批出任董事長也在行業預期之內。

大連銀行的發展歷程并非一帆風順。該行成立于1998年3月，其前身是大連市商業銀行，2007年2月17日更名。在發展初期，大連銀行也曾取得不錯的成績，一度與南京銀行、寧波銀行并肩。2009年，三家銀行總資產規模相近，大連銀行達1268億元。但此后發展路徑各異，2010-2015年間，受地方經濟下行壓力、自身經營困境以及股東破產等多重因素影響，大連銀行盈利水平大幅下滑，凈利潤同比降幅在2014、2025年連續兩年超過 70%，與寧波銀行、南京銀行的差距逐漸拉大。

2015年，東方資產以 “增資入股 + 承接百億風險資產” 的方式重組大連銀行，持股比例達到50.29%，成為第一大股東。在此助力下，大連銀行 2016年和2017年凈利潤實現增長。然而，好景不長，2018年至2023年，大連銀行再度陷入凈利潤 “負增長” 的困境。直至2024年上半年，大連銀行凈利潤3.56億元，同比增長5.64%，實現久違的增長。2024年全年，該行實現營業收入54.04億元，同比增長13.42%；凈利潤6.21億元，同比增長 1.78%，但進入2025年一季度，凈利潤同比下滑超2%，降至2.09億元，盈利增長的穩定性仍待考驗。

從資產質量來看，大連銀行近年來面臨較大挑戰。2017年至2023年，其不良貸款率始終維持在2% 以上。截至2024年年末，大連銀行不良貸款余額為78.12億元，較上年末增加11.35億元；不良貸款比例為2.88%，較上年末增加0.31個百分點。2024年全年，次級貸款占比由上年末的1.63% 上升至1.78%，損失貸款占比由0.55% 上升至0.81%，潛在風險不斷積聚。為化解不良貸款，大連銀行采取了一系列措施，包括壓實主體責任、強化組織架構、充實清收挽損力量等，但效果尚未完全顯現。

在資本充足率方面，截至2024年9月末，大連銀行資本充足率為11.53%，較年初下降0.84個百分點；一級資本充足率為10.98%，較年初下降0.56 個百分點；核心一級資本充足率為8.54%，較年初下降0.40個百分點，低于行業平均值，顯示其風險抵御能力不足。同時，合規問題也一直困擾著大連銀行，2023年因違反反洗錢義務、違規融資以及不良資產虛假出表等問題累計被罰996萬元，2024年因數據質量問題整改不到位被罰15萬元，凸顯其內部控制和合規管理機制存在短板。

面對諸多困境，曾濤執掌大連銀行后，有著諸多挑戰需要應對。從其履歷來看，他在東方資產積累的經驗有望為大連銀行帶來新的發展思路。東方資產在不良資產處置領域經驗豐富，曾濤或許能推動大連銀行與東方系其他金融機構深化協同合作，整合資源，拓展業務領域，如在投行業務、金融科技等方面展開合作，提升大連銀行的綜合競爭力。在風險管理體系建設上，曾濤有望引入更為成熟的規范流程，推動大連銀行加快存量不良貸款處置，優化資產負債表。

大連銀行自身也在積極求變。2025年以來，在業務發展上有一定積極表現。截至2025年4月末，大連銀行資產總額逾5200億元，較年初增幅 1.5%；各項貸款余額逾2800億元，較年初增幅3.5%；各項存款余額逾 3800億元，較年初增幅6.3%。在服務實體經濟方面，2025年一季度末，該行科技型企業貸款余額逾160億元，較年初增幅55%；2025年4月末，普惠余額已超200億元；截至2024年末，儲蓄存款余額較年初增長 9.34%，在壓降付息率的情況下持續保持大連地區新增存款規模排名前列，實現量的合理增長和質的有效提升。

但要重現輝煌，大連銀行仍任重道遠。在新董事長的帶領下，一方面要持續優化資產質量，加大不良資產處置力度，加強內部制度建設，強化員工合規培訓，提升全員合規意識；另一方面，要在業務創新、市場拓展、成本控制等多方面發力。例如，進一步優化業務結構，提升中間業務盈利能力，改變過度依賴利息凈收入的局面；利用金融科技手段，構建智能化風險監測系統，實時監控信用風險、市場風險、操作風險等；在資本補充方面，通過多種渠道優化資本結構，如發行二級資本債或專項債等。

大連銀行換帥為其發展帶來了新的契機，但要重回行業前列，重現昔日輝煌，需要新領導班子在戰略決策、風險管理、業務拓展等多方面精準施策，并持之以恒地推進各項改革措施的落地實施，這將是一場持久戰，金融行業也將持續關注大連銀行未來的發展走向。